Case GB Creative
BOB-Q
Conteúdo nacional e internacional para seus consumidores.
Estratégia digital para fortalecer a marca BOB-Q Charcoal, ampliar sua visibilidade no Brasil e no exterior, estruturar presença online, e-commerce internacional, conteúdo e campanhas de performance.

Sobre a empresa
BOB-Q.
Surgida em 2018, a BOB-Q Charcoal é uma empresa que atua na venda de carvão vegetal 100% natural e reflorestado, comercializado tanto no território nacional quanto no mercado internacional.
A marca nasceu com o desafio de apresentar um produto de qualidade superior em um segmento competitivo, educando o consumidor sobre a importância do carvão para a experiência final do churrasco.


Desafio
O desafio e o briefing.
Sendo uma empresa nova no ramo e disputando espaço com grandes atacadistas e varejistas, o maior obstáculo da BOB-Q era conquistar visibilidade em meio a outras marcas consolidadas.
Além disso, era preciso ensinar aos clientes que o carvão também precisa ter qualidade para que o produto preparado com ele tenha uma experiência equivalente.
Solução
A solução.
Com foco em conteúdo nacional e internacional, foi desenvolvido um site em dois idiomas, alinhado à cultura dos consumidores da marca no Brasil e no exterior.
Além do site institucional, um e-commerce foi criado para apoiar a venda do produto nos Estados Unidos, ampliando o alcance comercial da BOB-Q Charcoal em mercados estratégicos.
As redes sociais, como Instagram, Facebook e LinkedIn, passaram a receber atualizações semanais com conteúdos voltados ao fortalecimento da marca e à educação do público sobre a importância de um carvão de qualidade para o churrasco.
Também foram desenvolvidos conteúdos ricos para o site, materiais de marca, embalagens, panfletos e campanhas de Google Ads e Facebook Ads para impactar os públicos mais propensos a se relacionar com a marca.
Visite o siteBenefícios
Os benefícios.
O site da BOB-Q Charcoal acumulou mais de 100 mil visualizações desde seu lançamento em julho de 2018.
O e-commerce se tornou um diferencial para o fechamento de negócios com grandes empresas dos Estados Unidos.
Os pontos de venda em grandes varejistas de São Paulo já somam mais de 20 unidades e continuam crescendo.
As redes sociais atingem diariamente cerca de 20 novos clientes em potencial.

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